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ANALYSER UN ACCIDENT DE TRAVAIL
La méthode de l'arbre des causes

Réf. MAN-ADC-2115

durée de formation

7h

nombre de stagaires

max 12 personnes

prérequis
tarif
modalités pédagogiques

Aucun prérequis

A partir de 250€/pers

Intra : sur devis

Présentiel

Arbre des causes
durée de formation

14h

nombre de stagaires

max 12 personnes

prérequis
tarif
modalités pédagogiques

Aucun prérequis

A partir de 450€/pers

Intra : sur devis

Présentiel

 

Objectifs de la formation

  • Savoir analyser un incident ou un accident du travail en mettant en œuvre la méthode de l’arbre des causes.

  • Apprendre à trouver les causes-racines d’un incident ou accident.

  • Définir des mesures de prévention et en évaluer leur efficacité.

Public

Toute personne chargée d'analyser des incidents ou accidents en recherchant les causes profondes.

Préventeur, Responsable, référent santé, sécurité et conditions de travail, Membre du CSE.

 

Moyens pédagogiques et techniques

Formateur expert en prévention des risques professionnels assurant des missions d’IPRP et de conseil, formé et maintenu à niveau.

Exposés pédagogiques, études de cas, mises en situation.

Pédagogie active et pratique, basée sur la d’exercices concrets adaptés aux métiers de l’entreprise  

 

Méthode d’évaluation

Evaluation formative à partir d’exercices et de mises en situation

QCM au cours de la formation

La présence du stagiaire à la totalité de la formation est nécessaire pour la validation de la formation.

Documents délivrés suite à l’évaluation des acquis

  • Attestation de fin de formation

  • Aide-mémoire Arbre des causes

 

Références règlementaires

Article L. 4121-1 du code du travail

Brochure et règlementation INRS

 

Modalités et délais d’accès

Inscription par retour de la convention de formation signée au plus tard 15 jours avant le début de la formation.

Contactez-nous !

 

Formation en Intra-entreprise (chez vous à la date de votre choix)

 

 

Programme détaillé

Le mécanisme des accidents et des incidents

Les différents évènements : incident, presqu’accident, accident

Le mécanisme d’apparition du dommage

Les principes généraux de prévention

Les facteurs à prendre en compte dans l’analyse : méthode ITaMaMi

Cas pratique : application de l'une de la méthode sur un ou plusieurs cas concrets.

 

Les enjeux de l’analyse des accidents du travail

L’analyse des accidents comme élément de la prévention : les enjeux humains et sociaux, économiques, juridiques

Les domaines d’application

Les possibilités ouvertes par la méthode de l’arbre des causes

Le rôle et la nécessité de l'analyse d'accident : pyramide des accidents et postures des acteurs concernés

 

Le recueil des faits : étape essentielle pour une analyse objective

Distinguer fait / opinion / jugement

Créer un groupe de travail.

Recueillir les faits et les données sur l'accident ou le problème à traiter

Réaliser les entretiens : les bonnes pratiques

Formaliser les faits

Cas pratique : entraînement à la formulation et au recueil des faits afin de mieux en identifier les pièges et bonnes pratiques

 

La méthode de l’arbre des causes

Principes généraux de la méthode : les liens logiques, les questionnements et la vérification de l'articulation des faits

Exploitation des faits recueillis

Construction de l’arbre des causes en respectant la logique

Cas pratique : réalisation de mini-arbres des causes dans différents cas de figure : accident, maladie, incendie, impact environnemental, arrêt de la production, presqu’accident

 

Exploiter les résultats de l'analyse : choisir les actions de prévention appropriées

Lien avec les principes généraux de prévention

Choisir les mesures de prévention

Mettre en place des solutions proposées : solutions immédiates, différées, définitives…

Suivre et évaluer les mesures prises

Définir les facteurs potentiels d’accident

Cas pratique : définition des actions de prévention appropriées à partir de l'analyse d'accident réalisée précédemment

Exercice : rédaction d’un flash d’information

 

Mise en pratique de démarche de l’arbre des causes dans sa globalité

En partant d'un exemple concret d'accident, les participants seront amenés à :

  • Lister les faits

  • Construire l'arbre en partant du fait ultime, et en se posant, pour chaque évènement, les questions appropriées

  • Établir l'ordonnancement schématique (diagramme) causes et en tirer les conclusions quant à leur origine

  • Considérer les mesures raisonnablement applicables pour éviter le retour d'un tel accident

Non calculé

Taux de réussite

Non calculé

Satisfaction stagiaires

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